Meinung - 1. Juni 2020

Wirtschaftsführer engagieren sich für einen sauberen Wirtschaftsaufschwung

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Geschrieben von Bertrand Piccard 3 Minimale Lesezeit

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Von Bertrand Piccard und den Partnern der Stiftung Solar Impulse

Die COVID-19-Krise ist nicht vorbei. Viele Menschen leiden noch unter ihr, und doch werden bereits Stimmen laut, die eine Rückkehr zur Normalität fordern. Doch was ist Normalität? War die Situation vor der Krise so etwas wie "normal"? Unsere Gesellschaft war fragil, unsere Lebensweise war nicht nachhaltig und schuf Ungleichheiten. Unsere Volkswirtschaften waren bereits vom Klimawandel betroffen und werden nun von einem viralen Fieber schwer bedroht.

Ist dies wirklich die Gesellschaft, zu der wir zurückkehren wollen? Wenn die Krise zu einer neuen Welt führt, wie wird sie dann aussehen? Überall florieren Stellungnahmen, Analysen und Meinungen zu diesen essenziellen Fragen, als müssten wir es uns nur wünschen.

Eine nachhaltigere Wirtschaft

Wir, die Stiftung Solar Impulse und die Unternehmen, die sie unterstÃ?tzen, wÃ?nschen uns nicht einfach eine nachhaltigere Welt, sondern wir verpflichten uns, sie durch ganz konkrete Handlungen selbst umzusetzen.

Die Partner der Stiftung Solar Impulse stehen für mehr als eine Million Arbeitsplätze weltweit und einen beträchtlichen Teil der Weltwirtschaft. Unsere Aktivitäten ermöglichen es den Menschen, sich zu ernähren und zu kleiden, sich zu bewegen, zu reisen und zu unterhalten, etwas zu erleben, sich warm zu halten. Wir stellen Gesundheitsgeräte, Alltagsprodukte und Luxusgüter, Rohstoffe und Reifen her; wir verwalten Finanzprodukte und bauen Infrastruktur; wir stellen Energie bereit und helfen den Menschen, sie effizient zu nutzen.


Solar Impulse CEO Partners


Als wichtige Akteure in der wirtschaftlichen und industriellen Welt sind wir uns unserer Rolle in der Gesellschaft voll bewusst. Deshalb werden wir alles tun, um nach dieser Krise eine bessere Welt zu schaffen - eine Welt, die sauberer, nachhaltiger, fairer, effizienter und respektvoller gegenüber der Artenvielfalt und dem Klima ist. Trotz der Krise, die uns trifft, setzen wir uns wie tausende andere Unternehmen für die Erfüllung unserer sozialen und ökologischen Ziele ein, indem wir nachhaltige und erschwingliche Lebensmittel, erneuerbare Energien, Produkte aus fairem Handel, die Reduzierung unserer Treibhausgasemissionen, Kreislaufwirtschaftsprozesse und Ressourceneffizienz fördern.

Einsatz von sauberen und profitablen Technologien

Wie werden wir dies tun? Wir werden die sauberen Technologien nutzen, die überall auf der Welt entwickelt werden - Technologien, die die Stiftung Solar Impulse seit mehreren Jahren im Rahmen ihrer 1000 Solutions Challenge auswählt, unterstützt und fördert. Es gibt Tausende davon, in den Bereichen Wasser, Energie, Infrastruktur, Mobilität, industrielle Prozesse und landwirtschaftliche Produktion.

"Der industrielle Markt des Jahrhunderts besteht darin, alte und umweltverschmutzende Systeme durch moderne, saubere und effiziente zu ersetzen" BertrandPiccard, Vorsitzender der Stiftung Solar Impulse

Wir setzen uns sowohl für die Wirtschaft als auch für den Planeten ein. Denn diese sauberen Technologien sind nicht nur vorteilhaft für die Umwelt, sie sind auch finanziell profitabel geworden. Indem sie uns erlauben, weniger kostspielige erneuerbare Energien zu verbrauchen, unsere industriellen Prozesse effizienter zu gestalten, Abfall und Verschmutzung zu reduzieren und das Recycling zu verbessern, sind diese sauberen und profitablen Lösungen ein gewaltiger Hebel für qualitatives statt quantitatives Wirtschaftswachstum. Sie ermöglichen ein neues Wirtschaftssystem, das darauf basiert, umweltschädliche Produkte und Prozesse durch effiziente und nachhaltige zu ersetzen - ein System, in dem wir besser konsumieren, anstatt mehr zu verbrauchen.

Unsere gemeinsame Vision ist die einer Welt, in der die Interessen der Umweltaktivisten nicht mehr gegen die der großen Wirtschafts- und Industrieunternehmen ausgespielt werden. Wir haben die gleichen Ziele: Arbeitsplätze zu schaffen, am gesellschaftlichen Wohlstand teilzuhaben und die Lebensqualität auf diesem Planeten zu verbessern.

Obwohl einige Menschen froh sind, dass der pandemiebedingte Stillstand der menschlichen Aktivitäten die Umweltverschmutzung reduziert hat, ist die aktuelle Situation ein perfektes Beispiel dafür, wie ein wirtschaftlicher Abschwung für Millionen von Menschen katastrophal sein kann. Unser gemeinsames Ziel ist es, eine Welt aufzubauen, in der der Wohlstand unserer Gesellschaften mit dem unseres Planeten Hand in Hand geht.

Ehrgeizige Umweltpolitiken

Die Technologien dafür existieren; wir beginnen bereits, sie zu nutzen. Aber wir müssen sie noch weiter verbreiten. Deshalb fordern wir die Regierungen einhellig auf, eine ehrgeizige Umweltpolitik mit klaren Strategien und sektorspezifischen Entwicklungspfaden umzusetzen, die uns die notwendige Sicherheit für Investitionen in die Zukunft geben. Der rechtliche und gesetzgeberische Rahmen muss Wettbewerbsverzerrungen zwischen denen, die Pioniergeist zeigen, und denen, die weiterhin so tun, als gäbe es die Umweltkrise nicht, vermeiden.

Die COVID-19-Krise, so schrecklich sie auch sein mag, ist eine Chance, ein neues nachhaltiges Wirtschafts- und Industriemodell aufzubauen. Wir, die Stiftung Solar Impulse und ihre Partner, setzen uns für dessen Umsetzung ein und rufen Sie auf, dasselbe zu tun.

Dieser Kommentar ist von den Partnern der Stiftung Solar Impulse mitverfasst worden:
Bernard Arnault, Chairman und CEO, LVMHPierre-Etienne
Bindschedler, CEO, SOPREMAJean-Laurent
Bonnafé, CEO, BNP ParibasJean-Pierre
Clamadieu, Chairman of the Board of Directors, ENGIEIlham
Kadri, CEO, Chairman of Executive Committee, SolvayGeorges
Kern, CEO, BreitlingFlorent
Menegaux, CEO, Michelin und Präsident, Movin'OnBenoît
Potier, Präsident und CEO, Air LiquideAnne
Rigail, CEO, Air FranceMark
Schneider, CEO, NestléMarkus
Steilemann, CEO, CovestroJean-Pascal
Tricoire










, Präsident und CEO, Schneider Electric

Solar Impulse Partners

Bertrand Piccard ist Präsident der Fondation Solar Impulse.

Dieser Op-Ed wurde ursprünglich in der Financial Times veröffentlicht. Lesen Sie die Originalversion.

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