Notizie - 25 novembre 2019

Renato Hächler, esperto del mese - ottobre 2019!

Scritto da Lea Andersson 7 min lettura

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Il premio Esperto del mese di ottobre 2019 va a Renato Hächler - grazie mille Renato per il tuo grande contributo e coinvolgimento!

Renato è un Esperto della Solar Impulse Foundation da maggio 2019 e in questa intervista scopriamo di più su di lui, sul suo lavoro presso Swiss Re Corporate Solutions, sul suo background dinamico e sulla sua passione decennale per la tecnologia!

Renato è nato e cresciuto a Zurigo, in Svizzera. Per la maggior parte degli ultimi dieci anni ha lavorato presso Swiss Re Corporate Solutions, il ramo assicurativo commerciale di una delle più grandi compagnie di (ri)assicurazione del mondo. Attualmente è responsabile delle attività di innovazione e trasformazione digitale.

Il nostro esperto del mese è un ingegnere elettronico di formazione e quindi il suo cuore batte ancora per tutto ciò che è ingegneria e tecnologia. I suoi interessi, come dice lui stesso, ogni tanto si allontanano e con il tempo ha ampliato la sua area di competenza verso il business e la finanza: prima con una laurea all'Università di Zurigo e poi con un MBA alla Northwestern University di Chicago. Lì ha scoperto anche la passione per lo sviluppo della leadership e il coaching, un'altra area che sta diventando sempre più importante nella sua carriera.

Sempre durante il periodo trascorso a Chicago, l'aereo Solar Impulse ha iniziato la sua missione intorno al mondo. Con due amici ha noleggiato un'auto per guidare per 5,5 ore fino a Dayton, in Ohio, e vedere l'aereo atterrare:

"Siamo arrivati giusto in tempo per l'atterraggio e siamo rimasti profondamente colpiti, non solo dalla vista dell'aereo, ma anche dall'ospitalità del team di Solar Impulse".

Può dirci qualcosa di più sull'attività di Swiss Re?

L'attività principale di Swiss Re è la riassicurazione, ovvero "assicuriamo altri assicuratori", come Zurich, AXA o AIG, per citarne alcuni. La maggior parte delle persone non sa molto del nostro settore, ma la nostra attività è fondamentale per molte economie e società. Per esempio, per fornire capacità finanziaria in seguito a catastrofi naturali come uragani o terremoti. In una delle nostre altre unità di business, Corporate Solutions, offriamo anche la nostra esperienza di assicuratori direttamente ai clienti aziendali.

Per gestire con successo la nostra attività, è fondamentale comprendere tutti i tipi di rischi e i loro principali fattori e sviluppi. Tra questi rischi, ovviamente, ci sono gli effetti del cambiamento climatico. Da ciò si comprende il profondo interesse e il legame con i temi della sostenibilità e della resilienza. Swiss Re concentra molte delle sue attività sull'approfondimento delle proprie competenze e conoscenze. Impieghiamo esperti in tutti i campi, dai fisici dell'atmosfera agli economisti, dai chimici agli scienziati politici, dai biologi marini agli ingegneri strutturali. Per me è fantastico lavorare con persone di così tante origini e condividere le nostre conoscenze con clienti, partner industriali e governi di tutto il mondo.

Qual è la parte più impegnativa del suo lavoro?

Il mio ruolo consiste nell'aiutare la nostra organizzazione a trovare modi innovativi per sviluppare e applicare la tecnologia, sia per i nostri clienti che per noi stessi. Una delle mie maggiori sfide in questo lavoro è la valutazione dei costi e dei benefici dei progetti di innovazione. Il più delle volte ci troviamo in territori inesplorati, cercando di risolvere problemi complessi in un ambiente pieno di incertezze. Le regole tradizionali dei business case e delle proiezioni si scontrano con i loro limiti in queste circostanze e diventa più difficile valutare se una soluzione che è tecnicamente fattibile genera anche un reale valore.

In secondo luogo, siamo un'organizzazione che esiste da oltre 150 anni. E pur avendo tante persone di grande talento, a volte siamo i peggiori nemici di noi stessi. Non siamo bravi come la maggior parte delle start-up a correre rischi calcolati e a provare "semplicemente" cose nuove. Eppure, è proprio questo che serve per far emergere soluzioni innovative. Quindi la sfida consiste anche nell'incoraggiare le persone a impegnarsi in un'esplorazione aperta, a proporre nuove idee per risolvere i problemi dei nostri clienti e poi a realizzarle rapidamente.

Qual è il valore di essere un esperto per lei e, in generale, cosa significa far parte dell'Alleanza mondiale?

Contribuire come Esperto è qualcosa che mi sta molto a cuore. L'Alleanza Mondiale sta affrontando la questione più urgente del nostro tempo. Il minimo che possa fare è mettere a frutto la mia esperienza e le mie conoscenze. E mentre dico questo, ogni volta che completo una valutazione, sento che sto ricevendo più di quanto potrei mai dare. L'apprendimento di nuove soluzioni e del processo di pensiero che le sottende ha un valore enorme. Da un lato, mi tengo aggiornato sugli ultimi sviluppi della tecnologia. Dall'altro, ogni volta mi stupisco di quanto le persone siano creative e innovative nell'applicare la tecnologia. Questo ispira il mio modo di pensare e mi porta sempre a scoprire nuovi modi di vedere alcuni dei problemi che devo affrontare.

Avete avuto la possibilità di partecipare alla nostra Sfida degli esperti o desiderate parteciparvi in futuro? Se sì, cosa ne pensa?

Ho partecipato alla sfida degli esperti a Losanna e mi è piaciuta molto!

Innanzitutto, è stato bello incontrare e scambiare con persone che la pensano come me. Ma soprattutto, l'evento ha dimostrato il valore della collaborazione tra diversi background. È stato molto utile conoscere il punto di vista di altre persone su un problema o una domanda e credo che le mie valutazioni quel giorno siano migliorate grazie agli input e alle sfide che ho ricevuto dai colleghi esperti. Infine, mi è piaciuto molto incontrare gli imprenditori che hanno creato le soluzioni e ascoltare le loro proposte.

Vi siete imbattuti in qualche soluzione interessante che vorreste vedere nel nostro portafoglio di 1000 soluzioni? Se no, conosce qualche soluzione che vorrebbe vedere nel nostro portafoglio?

Ho lavorato con un'azienda chiamata SunCulture a Nairobi, in Kenya. Si occupa di fornire sistemi di irrigazione a energia solare ai piccoli agricoltori. La loro soluzione sostituisce i vecchi generatori diesel e consente un uso più efficiente dell'acqua, ad esempio utilizzando l'irrigazione a goccia e a pioggia. Ma soprattutto, consente agli agricoltori di piantare colture di maggior valore, aumentare la produzione e generare un reddito più elevato per le loro famiglie. SunCulture soddisfa tutti i requisiti del marchio Solar Impulse: è tecnicamente comprovata, altamente efficiente su più livelli e orientata alla redditività sia per i clienti che per gli investitori.

Come pensa che il marchio possa essere implementato in modo più efficace?

La risposta a questa domanda dipende dagli obiettivi che il marchio Solar Impulse Efficient Solutions vuole raggiungere. Grazie alla reputazione di Bertrand Piccard e ai suoi contatti con i governi europei, il marchio ha una solida base per consigliare le politiche pubbliche. Ma mi chiedo se questo sia sufficiente per diventare un marchio veramente rilevante e ricercato. A mio avviso, ci sono altre due reti di stakeholder - l'industria e i consumatori - che sono profondamente interconnesse con la parte governativa. Sia gli acquirenti dell'industria che i consumatori hanno un estremo bisogno di una guida alla sostenibilità nelle loro decisioni di acquisto e il marchio Solar Impulse Efficient Solutions ha il potenziale per aiutarli a orientarsi. Per questo, però, la Solar Impulse Foundation deve aumentare il riconoscimento del marchio da parte degli acquirenti come fonte nota e affidabile di consigli per gli acquisti. Questo, a sua volta, moltiplicherà il valore che le aziende traggono dall'essere etichettate come "soluzione efficiente" e farà arrivare più richieste.

Desidera condividere con noi qualcos'altro?

Grazie a tutto il team della Fondazione Solar Impulse e a tutti coloro che ne fanno parte. Il vostro lavoro e la vostra dedizione fanno davvero la differenza.

Se fosse facile, non ci sarebbe bisogno di voi per farlo, quindi continuate così!

Scritto da Lea Andersson su 25 novembre 2019

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